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      浅谈机床行业国际化发展存在五大误区
      来源:   作者:   时间:2014-12-31 09:18:48

        机床企业在起步阶段,立足核心资源和比较优势开展国际化业务,进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力,由专业化经营向综合化经营方向发展,由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。

        机床行业国际化发展的五大误区是什么
        误区一:国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始,更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。
        误区二:国际化比国内更重要?;财笠挡荒芪朔比俟适谐《雎粤斯谑谐?。中国机床企业本土市场尚未真正打赢,这是国际化经营的最大障碍。
        误区三:并购是国际化最佳路径。合适的国际并购如果操作运行得当,可能是发挥优势互补,取长补短取得双赢的一种可行途径。不过,跨国并购其中也隐藏着巨大的风险,尤其是并购后的整合风险。
        误区四:追求经营全盘国际化?;财笠翟谄鸩浇锥?,立足核心资源和比较优势开展国际化业务,进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力,由专业化经营向综合化经营方向发展,由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。
        误区五:国际品牌中国化或者中国品牌国际化。三种情况需要引起关注:第一,急于品牌置换,在并购后急于贴上中国品牌;第二,急于创新境外品牌,对境外品牌进行中国化改造,缺乏合理的过渡空间;第三,认为中国名牌或中国驰名商标就是全球品牌。
       

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